拓展训练红色培训
红色培训是一种促进团队协作的服务培训项目，新进职工随之增多，因为公司的事务规划日益扩展。为加强新老职工之间的情感交流。培育他责任认识，立异认识和团队协作认识，打造狼性的团队打造一支优良的高手团队。公司组织野外练习，意图在于增加职工团队协作才干的一起进步团队中队员间的信赖水平。使职工可以在练习中领会团队的重要性，也是建立自动交流的认识，学习有用团队交流窍门。
郑州派尼尔教育科技有限公司是河南地区的连锁型培训机构，是全国为数不多拥有五个分公司的体验式培训企业。目前分布于广州、上海、郑州、合肥、三亚，以布局全国之势，指引行业发展，潜移默化的影响和制定着行业规则。期待与您合作，更期待与您一起创造辉煌的未来。派尼尔的企业理念：和客户共同成长，共赢未来！
企业内红色培训的重要性主要体现在以下方面：
一，缩短学习曲线
企业员工就应该学会快速学习，缩短学习曲线，学会“站在巨人的肩膀上”。在企业内训中，无论是企业内部培训师还是外部培训师都能够通过知识共享的形式实现知识转移，帮助企业员工快速成长。
二，对员工进行精神激励
企业员工是企业内部培训师的重要来源。对于员工而言，“内部培训师”的荣誉可能比单纯的物质激励效果更好，它代表的是公司对员工个人综合表现的认可。而且，对其他同事进行培训与知识分享本身就是一种莫大的精神安慰。在公司内部，这种制度一旦形成，还能给其它员工起到示范作用，鼓励更多的员工。这是企业内训取得的额外效果。
三，获取外部信息
相比内部培训师，外部培训师在培训经验、行业信息、专业知识等方面拥有比较优势。所谓“外来的和尚好念经”，正是这个道理。外部培训师往往能够结合他们的视野，为企业提供外部知识。另外，因为是局外人，外部培训师还能够相对客观地指出企业存在的问题。这是内部培训师比较忌讳的环节。
四，宣贯文化的重要渠道
在许多企业，企业内训是统一思想的好机会，也是进行员工动员的好机会。在企业内训时，往往人员比较多或者汇集了重要中高层干部，另外也往往是针对某些重要问题展开内训。在这种场合，领导可以借助内训师的力量，宣贯企业文化，统一员工思想。
对企业而言，培训质量至关重要，但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响最终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中，单个企业往往难以掌控这么多环节，进而影响培训质量。在企业内训中，这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说，***企业内训质量相对容易一些。
红色培训追求的效果是什么？简单来说，就是激发自我潜能，熔炼团队精神。
拓展训练创造了许多非常有效果的训练项目，比如穿越电网让参与者体会到组织纪律和事先计划的重要；背摔项目让队员在团队中建立起彼此的信任，感受到自己被关心，被保护的温暖；毕业墙让队员最直观地感受到什么是团队的协作和支持，让徒手翻越4米高墙这样个人不可能完成的任务最终成功完成；高空抓杠要让参与者突破心理障碍，坚定信念，激发潜能，感受团队的鼓舞对自己的推动力。当队员成功完成拓展训练后，一种自我超越的成就感，以及与团队共同努力成功的自豪感油然而生。每个人都会从心底感谢团队的支持与鼓励，感谢队友的关怀和鼓励。整个团队的士气与战斗力是在办公室里难以达到的。
